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O que
fazemos

A área de Recursos Humanos é cada vez mais vista como fundamental na definição da estratégia da companhia e tem atuado como peça-chave no desenvolvimento do negócio, ampliando sua responsabilidade e sua relevância internamente, principalmente no pós-pandemia. O profissional de Recursos Humanos hoje, é visto como um profissional ativo e estratégico, que tem voz ativa em Conselho, que influencia e se conecta profundamente com as áreas de negócio, trazendo uma visão focada em negócio além de um olhar de people analytics diferenciado com poder também de transformação cultural do business.

A Myndz, por ser dedicada a recrutar exclusivamente para Recursos Humanos, consegue se manter sempre atualizada em relação às tendências, às tecnicidades, às movimentações dos Executivos e às melhores práticas da área.

Assim, somos capazes de entender, de forma profunda, a descrição e os desafios da posição que conduzimos em todas as disciplinas de RH e em empresas dos mais variados setores da economia, estruturas acionárias, nacionalidades e portes.

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Nossa
metodologia

Nossa metodologia se baseia em três pilares essenciais e incorpora a aderência do profissional à estratégia da organização, garantindo seleções precisas e alinhadas às necessidades do negócio.

Assim, busca-se, através desta Metodologia, analisar a aderência do conhecimento técnico, das habilidades comportamentais e dos motivadores de carreira do candidato com a estratégia organizacional e as necessidades da companhia.

ferramentas de avaliação

Para quais áreas recrutamos?

Nossos diferenciais

Nosso processo seletivo

O Processo Seletivo da Myndz contempla as seguintes etapas:

  • Imersão
  • planejamento
  • Execução
  • Acompanhamento
  • integração
  • Análise macroambiental: setor, negócio, momento, cultura, propósito e valores da companhia;
  • Análise microambiental: estrutura, organograma, atividades da área e perfil do gestor direto;
  • Levantamento detalhado das necessidades da posição.
  • Diagnóstico inicial sobre a atratividade da posição e possíveis desafios do projeto;
  • Definição da Estratégia de Buscas;
  • Definição do Cronograma do Projeto;
  • Elaboração e aprovação do Plano de Trabalho.
  • Acesso ao sistema Clockwork para acompanhamento online do projeto;
  • Mapeamento de candidatos;
  • Triagem de perfis e Screening Telefônico;
  • Entrevista para avaliação dos candidatos com base na Metodologia Myndz;
  • Definição dos candidatos aprovados;
  • Preparação e apresentação do material final:
    Indicadores e Findings do Processo;
    Relatório de Assessment individual (para posições com remuneração acima de R$ 35.000,00);
    Perfil detalhado dos candidatos aprovados;
    CV padronizado.
  • Agendamento das entrevistas na empresa;
  • Preparação dos candidatos para a entrevista e coleta do feedback após a conversa;
  • Atualização semanal aos candidatos sobre o status do processo e monitoramento do interesse na posição.
  • Coleta de Referências Profissionais dos 2 candidatos finalistas;
  • Suporte à apresentação e à negociação da Oferta de Trabalho junto ao candidato escolhido;
  • Envio da Pesquisa de Satisfação (NPS) aos candidatos participantes e à empresa contratante.

Realização de 3 sessões de mentoria lideradas por um Executivo Sênior de Recursos Humanos com formação em Coaching para dar suporte ao profissional contratado no processo de adaptação à nova companhia (para posições com remuneração acima de R$ 25.000,00).

Duração

Imersão

1 dia

planejamento

2 dias

Execução

3 semanas

Acompanhamento

Do início das entrevistas na empresa até o aceite da oferta

integração

Até 9 meses posteriores à data de início do profissional contratado