El área de recursos humanos es vista cada vez más como fundamental en la definición de la estrategia de la empresa y ha actuado como un actor clave en el desarrollo del negocio, ampliando su responsabilidad y relevancia a nivel interno, especialmente en el periodo pospandémico. El profesional de Recursos Humanos es visto ahora como un profesional activo y estratégico, que tiene una voz activa en el consejo, que influye y conecta profundamente con las áreas de negocio, aportando una visión centrada en el negocio, así como una visión diferenciada de análisis de personas con el poder de transformar la cultura de la empresa.
Debido a que Myndz se dedica a reclutar exclusivamente para Recursos Humanos, es capaz de mantenerse al día con las tendencias, tecnicismos, movimientos Ejecutivos y mejores prácticas en el sector. Como resultado, somos capaces de conocer en profundidad la descripción y los desafíos de la posición que lideramos en todas las disciplinas de RR.HH y en empresas de los más variados sectores de la economía, estructuras accionariales, nacionalidades y tamaños.
Nuestra metodología se basa en tres pilares esenciales e incorpora la adhesión del profesional a la estrategia de la organización, garantizando selecciones precisas y alineadas con las necesidades del negocio.
Analizamos la trayectoria profesional, incluyendo empresas, sectores y movimientos, evaluando la profundidad y amplitud de los conocimientos técnicos en Recursos Humanos.
Alineamos de forma estratégica la experiencia del candidato con los desafíos, actividades y proyectos del puesto.
Evaluamos el estilo de liderazgo, los valores y las principales fortalezas y desarrollo del profesional.
Las alineamos con el perfil del equipo y del gestor directo, así como con las competencias esenciales para el puesto.
Alineamos estratégicamente la experiencia del candidato con los desafíos, actividades y proyectos del puesto.
Analizamos el momento profesional, la planificación profesional y los principales factores de motivación del candidato.
Los alineamos con el contexto del área y de la empresa, considerando oportunidades de crecimiento y evolución interna.
A través de esta Metodología, buscamos analizar si los conocimientos técnicos, las competencias de conducta y los motivadores de carrera del candidato están alineados con la estrategia organizacional y las necesidades de la empresa.
Entrevista técnica, prueba de idiomas y referencias profesionales.
Instrumentos Anclas de Carrera y entrevista por competencias.
Herramienta psicométrica y entrevista por competencias.
El Proceso de Selección de Myndz incluye los siguientes pasos:
Indicadores y Findings del Proceso;
Informe de Assessment individual (para puestos con remuneración superior a R$ 35.000,00);
Perfil detallado de los candidatos aprobados;
CV estandarizado.
Realización de 3 sesiones de mentoría dirigidas por un Ejecutivo Senior de Recursos Humanos, con formación en coaching para apoyar al profesional contratado en el proceso de adaptación a la nueva empresa (para puestos con remuneración superiores a R$ 25,000.00).
1 día
2 días
3 semanas
○ Desde el comienzo de las entrevistas de la empresa hasta la aceptación de la oferta
Hasta 9 meses después de la fecha de inicio del profesional contratado