Gustavo Siciliano, Performance and Development Senior Manager na Ebanx
“Impacto tem a ver com fazer as coisas certas acontecerem de forma intencional — e não deixar que dependam só de boa vontade ou sorte.”
Estreando a editoria Myndz Movimenta, conversamos com Gustavo Siciliano, que acaba de assumir uma posição global de liderança em RH no EBANX. Com uma trajetória construída em empresas de diferentes culturas e ritmos, Gustavo sempre se destacou por uma abordagem estratégica, conectando o RH às decisões de negócio. Agora, ele encara o desafio de preparar talentos para atuarem em contextos multiculturais e dinâmicos, consolidando uma cultura orientada por dados.
Assumir uma função global em uma empresa em expansão como o EBANX traz desafios próprios — especialmente em mercados emergentes, onde a complexidade e a velocidade das mudanças impõem um novo ritmo ao RH. Para Gustavo, o ponto central é desenvolver lideranças capazes de atuar nesses ambientes com agilidade, sensibilidade cultural e capacidade analítica. Ele aposta no desenvolvimento contínuo, com foco em upskilling, reskilling e tomada de decisão baseada em dados como pilares da transformação.
Sua trajetória, marcada por experiências diversas e ambientes desafiadores, moldou uma forma única de enxergar o RH: não como suporte, mas como força estratégica. Essa visão foi sendo construída a partir de vivências que exigiram escuta ativa, leitura de contexto e construção de soluções reais para pessoas reais. Para Gustavo, pensar em RH sempre foi pensar no todo — e isso se reflete na naturalidade com que transita por temas como cultura, liderança, performance e inovação.
Ao falar sobre o impacto que deseja gerar, Gustavo é enfático: intenção não basta — é preciso estrutura. Nesse sentido, aposta no uso inteligente de dados e tecnologia para criar experiências mais justas, ágeis e significativas. Seu foco está em consolidar um modelo de RH que opera em ciclos curtos, com capacidade de adaptação contínua e entregas que geram valor de verdade — tanto para as pessoas quanto para o negócio.
Mais do que deixar um legado, Gustavo quer transformar a maneira como os dados são usados desde o início das jornadas de talento. Inspirado por práticas de áreas como marketing e produto digital, ele acredita que o RH pode — e deve — operar com sinais em tempo real, ouvindo continuamente e ajustando a rota com agilidade. Com essa visão, o RH deixa de ser apenas um agente de suporte para se tornar um verdadeiro motor de evolução organizacional.
