Recebemos Paulo Pinto, CEO da Dräger, para uma conversa enriquecedora sobre liderança, estratégia e os desafios de conduzir negócios em um mercado em constante transformação.
Durante o episódio, Paulo compartilha reflexões sobre a importância de assumir riscos de forma consciente, saber priorizar e encontrar o equilíbrio entre as decisões tomadas e os resultados que precisam ser entregues. O bate-papo também destaca a necessidade de compreender continuamente as mudanças e necessidades do mercado.
Outro ponto de destaque é o papel estratégico do RH, que, na visão de Paulo, deve atuar como parceiro do negócio e braço direito do CEO, compreendendo as necessidades de cada área e contribuindo para a construção de equipes alinhadas à organização. Nesse contexto, employer branding e fit cultural também ganham relevância para garantir conexões mais consistentes entre pessoas e empresa.
A conversa ainda aborda uma liderança que vai além da gestão, capaz de engajar com empatia, desenvolver pessoas e gerar impacto por meio do crescimento de seus profissionais, sempre conectada ao propósito da organização.
