Larissa Alves, gerente de Business Partner e Talent Acquisition da ALE Combustíveis
A peça-chave que faltava
A chegada de Larissa Alves à gerência de Business Partner e Talent Acquisition da ALE Combustíveis simboliza um passo decisivo no plano de transformação estratégica e cultural da companhia. Com uma carreira moldada em múltiplos segmentos, ela traz uma visão sistêmica e adaptativa, elevando o papel do RH de uma função de suporte para um verdadeiro motor de performance.
O desafio
O novo desafio na ALE Combustíveis exige um olhar que transcende o operacional. Larissa concentra sua atuação em posicionar a área de Recursos Humanos como uma parceira de negócio consultiva, garantindo que o ciclo completo — da atração ao desenvolvimento — esteja diretamente conectado às metas corporativas. Em suas palavras, é o momento de acelerar a mudança cultural e consolidar práticas de gestão que sustentem a alta performance em um cenário de crescimento.
A estratégia de Larissa
Seu plano de impacto se baseia na ambição de tornar o RH um parceiro estratégico que age com intencionalidade. Para concretizar essa meta, a executiva tem três frentes prioritárias para gerar resultados duradouros:
- Orientação a Resultados: Atuar em conjunto com o negócio, utilizando métricas que comprovem o valor das ações de RH e conectem-nas aos objetivos corporativos.
- Experiência Fluida: Simplificar e otimizar processos internos para que a jornada dos colaboradores seja eficiente e engajadora.
- Visão de Futuro: Apoiar decisões estratégicas com base em dados e métricas, desenvolvendo líderes capazes de sustentar a inovação no longo prazo.
Um legado transformador
Larissa Alves assume o desafio com a crença no “poder de conectar pessoas, estratégia e cultura para gerar resultados duradouros”. Sua missão é construir um legado claro de transformação, performance e, principalmente, de proximidade inegável com o cerne do negócio.
