Liderança, cultura e capabilities digitais: os desafios de Talent Acquisition na nova era da Globo
Conheça a trajetória de Maria Clara Vilas Boas, nova Senior Manager Talent Acquisition da maior empresa de mídia da América Latina.
As grandes conquistas corporativas começam pelas pessoas. São as lideranças estratégicas que fomentam inovações e moldam o futuro dos negócios. Na Myndz, temos o compromisso de conectar profissionais excepcionais a organizações prontas para vivenciar grandes evoluções. É nesse contexto que apresentamos um novo capítulo do Myndz Movimenta: a chegada de Maria Clara Vilas Boas à posição de Senior Manager Talent Acquisition da Globo.
Marca de grande relevância e influência no mercado brasileiro, a Globo atua como um ecossistema integrado, com forte impacto na cultura do país. Conduzir a área de atração de talentos em uma estrutura dessa magnitude exige mais do que excelência operacional; demanda visão holística, senioridade e um alinhamento estratégico profundo entre objetivos de negócio e gestão de pessoas.
Em entrevista exclusiva, Maria Clara compartilhou os bastidores do novo desafio, os marcos de sua trajetória profissional e a importância da parceria consultiva com a Myndz na consolidação desse movimento.
Cenário de transformação e desafios organizacionais
Desde 2019, a Globo vive uma profunda transformação organizacional e cultural, marcado pela integração de diferentes frentes de negócio em uma plataforma única. Se, por um lado, esse movimento gerou ganhos expressivos de sinergia, por outro, abriu uma agenda contínua de evolução.
Para Maria Clara, a principal atribuição na nova posição está conectada a essa transição:
“Os principais desafios são apoiar a evolução da organização, fortalecer lideranças, desenvolver uma cultura alinhada a esse novo momento e garantir que a Globo continue atraindo talentos com capabilities digitais e visão de futuro, capazes de sustentar essa transformação.”
Em um mercado de alta competitividade, no qual empresas locais disputam espaço com grandes players globais, a área de Recursos Humanos assume um papel central na aceleração da maturidade cultural e tecnológica da companhia.
Trajetória moldada pela visão estratégica
Alcançar uma posição de alta liderança em uma das maiores empresas de mídia do mundo reflete uma carreira construída em ambientes de alta complexidade e ancorada em uma base metodológica sólida. Maria Clara atribui sua preparação à experiência em estruturas globais com forte orientação a projetos.
Sua passagem pela consultoria estratégica McKinsey & Company foi um marco decisivo, pois proporcionou uma visão tridimensional sobre modelos organizacionais e inteligência de mercado:
“A experiência na McKinsey, em um ambiente dinâmico e transformador, me trouxe uma visão estratégica de negócio, além de exposição a diferentes modelos organizacionais, culturas e desafios de talento. A vivência internacional também ampliou minha capacidade de trabalhar com times diversos e de aprender novas abordagens de recrutamento, assessment e inteligência de mercado. Tudo isso contribuiu para que eu construísse uma visão mais holística de RH, conectando estratégia, transformação e pessoas.”
Inteligência de dados e o legado para o futuro de Talent Acquisition
Mais do que preencher posições, o RH contemporâneo precisa atuar como um parceiro de crescimento (growth partner) das unidades de negócio. Ao falar sobre o impacto e o legado que deseja construir na Globo, a executiva destaca a autonomia do time e a inovação tecnológica como pilares inegociáveis de sua gestão:
“Meu principal objetivo é construir uma equipe de Talent Acquisition forte, com fundamentos sólidos e capacidade de sustentar as estratégias de transformação da Globo para os próximos anos. Quero desenvolver um time cada vez mais estratégico, autônomo e conectado ao negócio, que utilize inteligência de mercado, dados e inteligência artificial para aumentar eficiência, qualidade e impacto nas decisões de talento.”
Maria Clara também reforça a importância de consolidar uma cultura de inovação dentro do próprio RH. Nesse cenário, decisões orientadas por dados e conectadas às tendências globais de mercado tornam-se essenciais para posicionar a área como um vetor de valor real para o negócio.
O padrão Myndz: proximidade, praticidade e resultado
Processos de atração e seleção para o C-Level e posições de alta liderança exigem um nível superior de curadoria e sensibilidade. Para assegurar o alinhamento entre o profissional e a cultura corporativa, a condução do recrutamento precisa equilibrar precisão técnica com uma abordagem humanizada.
Ao avaliar sua experiência com nossa metodologia, Maria Clara definiu a essência do ecossistema Myndz: “Um processo muito orientado a resultado, prático, eficiente e conduzido com bastante proximidade e transparência ao longo de toda a jornada”.
Promover conexões que geram impacto real e duradouro é o que nos move. Desejamos a Maria Clara Vilas Boas um ciclo de muito sucesso e inovação na liderança de Talent Acquisition da Globo. Que esta nova fase seja marcada por grandes transformações!